Las organizaciones dependen, cada vez más, del conocimiento de sus empleados y del talento de sus directivos. Nada se puede hacer sin la implicación y experiencia compartida de los trabajadores, pero esto será insuficiente si no hay directivos capaces de imbricar sus aportaciones en el marco de la realidad institucional y hacerlo funcional a sus políticas y necesidades.
El presente texto recopila y encuadra aportaciones significativas en forma de reflexiones teóricas, desarrollos metodológicos, experiencias y propuestas validadas después de múltiples aplicaciones. Se refieren a campos vinculados a la creación y gestión del conocimiento colectivos y relacionados con temas como Liderazgo y gerencia del conocimiento, Metodologías y estrategias para la gestión del conocimiento organizativo, Creación del Talento y el capital humano en las organizaciones, Redes sociales corporativas para la promoción del aprendizaje social, Aprendizaje en acción para el desarrollo profesional y Gestión del aprendizaje informal en las organizaciones.
