KOONTZ, HAROLD;WEIHRICH, HEINZ;CANNICE, MARK
Manejo de un enfoque centrado en las perspectivas globales y empresariales necesarias para la toma de decisiones.
Casos de éxito globales en empresas reconocidas y con presencia en Latino America.
En esta edición, se presta considerable atención a China e India.
Referente para que estudiantes, profesores, gerentes y emprendedores posean una perspectiva global.
Contenidos
1. Administración: ciencia teoría y práctica 2. Administración y sociedad: ambiente externo, responsabilidad y social y ética 3. Administración global, comparada y de calidad. 4. Elementos esenciales de la planeación y la administración por objetivos 5. Estrategias, políticas y premisas de planeación 6. Toma de decisiones. 7. Naturaleza de la organización, espíritu emprendedor y reingeniería. 8. Estructura de la organización: departamentalización. 9. Autoridad de línea, personal de staff, delegación de poder de decisión y descentralización. 10. Organización efectiva y cultura organizacional. 11. Administración y selección de recursos humanos. 12. Evaluación de desempeño y plan de carrera. 13. Administrar el cambio mediante el desarrollo de los administradores y la organización. 14. Factores humanos y motivación. 15.Liderazgo. 16. Comités, equipos y toma grupal de decisiones. 17. Comunicación. 18. Sistema y proceso de control. 19. Técnicas de control y tecnologías de la información. 20. Productividad, administración de operaciones y gestión de calidad
