Hay demasiada gente en las empresas y en las instituciones privadas, gubernamentales (también en las ONG, es decir las ?No Gubernamentales) y multilaterales que siguen pensando que hay que complicar para que parezca más interesante.
No es extraño que siga aumentando el número de profesionales de todos los sectores que van de gurú en gurú (incluso adivinos?) en busca de recetas mágicas que les resuelvan sus problemas.
Tampoco llama la atención ya, que haya tantos que leen todos los libros posibles de autoayuda buscando esas recetas salvadoras e intentando encontrar el modelo eficaz que les lleve a alcanzar el éxito en su vida. (Aunque, lamentablemente, tampoco faltan quienes se siguen aprovechando de ellos...) El ?queso?, la ?felicidad?, la ?excelencia?, etc., son temas de best sellers que dejarán poca huella en la literatura empresarial.
Índice
LOS FUNDAMENTOS DE LO SIMPLE
Lo simple. Por qué se le teme tanto
El sentido común. Ayuda a simplificar las cosas
El lenguaje complicado. Puede nublar la mente de las personas
LAS REFERENCIAS
La información. Demasiada puede confundir
Los consultores. Son el origen de muchos sin sentidos
Los competidores. Piense en ellos como ?el enemigo?
La estrategia. Sobre todo es cuestión de diferenciación
La orientación al cliente. Se da por supuesto, no diferencia
Presupuestos anuales. Una forma sencilla de maximizar el dinero
Temáticas: Competencia empresarial, Empresa y gestión: guías de estudio y revisión, Estrategia empresarial, Garantía de calidad y gestión de calidad total, Gestión de proyectos, Gestión del tiempo, Gestión: liderazgo y motivación, Toma de decisiones en la gestión de empresas.
Idioma: Castellano
Características: 249 págs.; 1 ed.; Encuadernación Tapa blanda o Bolsillo; B/N; 17 x 24 cm; 350 g
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