Este libro, tiene como objetivo determinar la importancia del proceso de transferencia de modelos en organizaciones híbridas, así como identificar las repercusiones que este proceso genera en la identidad y el comportamiento de los actores. El libro fue dividido en tres partes: la primera trata sobre la naturaleza híbrida de las organizaciones, se da una explicación de la importancia de la institucionalización y el cambio organizacional isomorfo; en la segunda se habla sobre la metodología cualitativa utilizada para realizar el estudio de caso; en la tercera se analiza el proceso de transferencia de modelos que se desarrolla por la necesidad de las organizaciones por adaptarse a un contexto cada vez más institucionalizado, dando solución a problemas específicos.
