RAÚL SANTANA NÚÑEZ, MARCELO GONZÁLEZ ORB UND SERGIO GUARDA E.
En el mundo moderno, es imperativo que las organizaciones tiendan a optimizar el cumplimiento de sus misiones en pro de lograr mejores resultados en sus dirigidos y usuarios. De ello no escapan las Federaciones Deportivas, las cuales cumplen un rol fundamental en el desarrollo del deporte federado de cada país. Son precisamente los Presidentes de dichas entidades, quienes absorven la mayor responsabilidad dentro del nivel de su gestión, en términos de sostener la dirección y control permanente para alcanzar las metas trazadas. De estos postulados se deriva la inquietud de contar con instrumentos confiables que les permitan autoevaluar la realidad de su accionar, en el ánimo de superar deficiencias y responder con éxito a lo propuesto.Tomando como base el sistema organizativo del Comité Olímpico de Chile, la presente investigación se proyecta con miras a mejorar de la calidad de la gestión y a partir de las fortalezas y debilidades, permitir ocupar variables remediales en favor de una constante actualización. Nos complace en esta ocasión entregar una contribución para ser considerada como apoyo al generoso desempeño de la labor administrativa.
