Hace tiempo que la teoría sobre los recursos humanos dejó de concebir a estos como meros factores productivos, asimilables a la maquinaria o las materias primas: el desempeño en el puesto de trabajo también depende de los estados psíquicos o anímicos de los trabajadores. Desde esta perspectiva, una de las áreas más exploradas es la de la motivación, con técnicas, como la Dirección por Objetivos o los ?intraemprendedores?, que superan el planteamiento tradicional de motivar exclusivamente mediante la retribución.
Índice
1. Teorías de la motivación
1.1. Conceptos de motivación
2. Técnicas de motivación
2.1. Motivación y retribución
2.2. Técnicas de motivación
2.3. Dirección por objetivos (DPO)
2.4. Programas de calidad de vida laboral
2.5. Técnicas mixtas de motivación
2.6. Intraemprendedores
