El presente trabajo tiene por objeto el estudio de los programas de apoyo a las empresas conocidas bajo el término anglosajón de university spin-off. Se divide en dos partes o capítulos: el primero analiza los distintos modelos de apoyo que utilizan las universidades para fomentar la creación de spin-offs, identifica una serie de variables que condicionan las características de los programas de apoyo y establece las condiciones bajo las cuales parece más conveniente la utilización de uno u otro tipo de modelos; el segundo destaca los principales agentes que pueden intervenir de manera significativa en el proceso global de puesta en valor de los resultados de investigación mediante la creación de spin-offs, y analiza para cada uno de ellos su misión, campo de intervención en el proceso global y los factores claves de éxito. La finalidad última de este trabajo es ayudar a las autoridades académicas y gestores universitarios interesados en fomentar la creación de spin-offs a que establezcan programas eficaces de apoyo.
