Este libro no pretende ser otro m s de Gesti¢n de Proyectos basado en la gu¡a PMBOCK del Project Management Institute. Con el libro se pretende mostrar a los lectores m‚todos y t‚cnicas adicionales que minimicen los problemas cl sicos que se dan en los proyectos en plazos, costes y desviaciones en el alcance de los mismos. Es muy com£n utilizar modelos matem ticos en la planificaci¢n de los proyectos (Pert, Precedencias...) sin tener en cuenta que dichos modelos no contemplan factores de comportamiento de los equipos de proyecto, organizaciones, clientes, as¡ como, factores como estrategia, competitividad y productividad. Otro punto importante es el desmesurado alcance de los proyectos con prestaciones y funcionalidades por los que los clientes no pagar¡an. Es cierto que, ante esta situaci¢n, los retrasos y los incrementos de costes provocan la reducci¢n del alcance con los l¢gicos problemas que ello conlleva. El objetivo del autor consiste en proporcionar, al amable lector, un marco y unos m‚todos para conseguir que sus proyectos sean m s eficaces y m s eficientes, que entreguen bienes y servicios con may
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