JUAN DAVID LORDUY CENDALES UND LIZZETE MOGOLLON
En la década de los 90, las empresas colombianas afrontaron una difícil situación económica como consecuencia de la contracción de la demanda, que obligó al cierre definitivo de muchas industrias, o como en el caso de la empresa que sirvió de análisis para esta investigación, a resurgir de la crisis, en un sector como el calzado donde el contrabando y la informalidad son variables que afectan el mercado de la oferta y la demanda. En dicho contexto se desarrolla esta investigación acerca de lecciones empresariales de perdurabilidad, basada en el caso de Calzado Jovical, reconocida empresa del sector de la industria del cuero y calzado en Colombia. En ella se identifican las causas que llevaron a la crisis de esta empresa,la cual apelando a las estrategias de innovación y diferenciación, le permitieron salir un paso adelante de sus competidores para consolidarse como una industria líder del calzado en Colombia. De esta forma, la investigación está dirigida a todos aquellos que alguna vez escucharon, aplicaron o quieren creer en esa máxima que dice que toda crisis representa un problema o como en este caso, una oportunidad para resurgir y perdurar.
-10%
-10%
-10%
-10%
