Este libro constituye una reedici¢n actualizada y ampliada de An lisis organizacional y empresa unipersonal. Despu‚s de haberse agotado varias ediciones anteriores del libro, en esta nueva versi¢n se lo ha rebautizado como An lisis organizacional en PYMES y empresas de familia. El modelo organizacional se aplica a un sector empresarial muy importante cuya incidencia estrat‚gica se destaca como factor para el desarrollo de la econom¡a y de la fuerza laboral, el cambio y la innovaci¢n. Centrado en el an lisis de un caso de larga duraci¢n, en una casu¡stica y experiencia muy amplias, que act£an como marco de referencia emp¡rico para sustentar las conclusiones, el autor ofrece una descripci¢n actualizada de este modelo de organizaci¢n estableciendo las condiciones que lo rigen y que hacen a su funcionamiento eficaz. Adem s establece un m‚todo de consultor¡a e investigaci¢n para el cambio y el desarrollo denominado An lisis Organizacional y un modelo de intervenci¢n para la resoluci¢n de crisis y conflictos aplicado al mbito espec¡fico que la obra trata: la empresa de tres estratos ejecutivos en transici¢n.
