¿Por qué un asunto entra en ejecución? A falta de un estudio o encuestas
que pudieran dar una visión más rigurosa y científica de la cuestión,
podríamos acudir a la praxis para apuntar algunas de sus
posibles causas; i) la propia naturaleza ejecutiva de la controversia
(serían por ejemplo los supuestos de ejecución de títulos
no judiciales, en principio no resultantes de la actividad judicial);
ii) por la confrontación de las partes en la interpretación de la
resolución ejecutada; iii) por el posicionamiento de las partes
enfrentadas y ancladas en no cumplir voluntariamente; iv) por
las dificultades de dar cumplimiento a la resolución (cuestiones
económicas, personales, obstáculos técnicos en las ejecuciones
de hacer, discrepancias en la interpretación, etc).
A esta primera cuestión, pueden sucederle otras como, ¿qué
beneficios podría traer la solución de controversias en fase de
ejecución?, ¿a través de qué métodos; mediación, negociación,
un sistema híbrido asistido?, ¿qué técnicas o herramientas habrán
de ser utilizadas por el profesional?
¿Cómo conseguir que tras un proceso judicial, en el que se
consiguieron o no ciertos objetivos, confíen en el mediador y en
la mediación como institución?
¿Qué consideraríamos como éxito para el mediador dentro del
proceso de mediación en la llamada ejecución civil?
¿Qué hacer o decir cuando las partes piden al mediador en
algún momento que les recomiende, que les oriente, que les
aconseje y quieran hacerle protagonista del conflicto, cuando
este está viciado por una primer instancia?
A estas cuestiones, y a otras muchas, da respuesta el autor de esta obra, que todo operador jurídico debería leer.
SUMARIO
1 Los protagonistas
2 Introducción
3 Procedimiento de Mediaci ón y proceso de ejecución
3.1. Contexto normativo
3.1.1. La Directiva 2008/52/CE
3.1.2 La Ley 5/2012
3.1.3. Ley de Enjuiciamiento Civil
3.1.4. La Ley 13/2009
3.1.5. La Ley 42/2015
3.2. Mediación y ejecución; asignatura pendiente
3.3. Los espacios abiertos por la Judicatura
4 Litigiosidad y coste social
4.1. Las estadísticas publicadas por el CGPJ.
4.2.- El «coste social
5 Proceso de ejecución
5.1 Definición
5.2 Características
5.3 Elementos esenciales de los procesos de ejecución
5.3.1. El elemento subjetivo
5.3.2. El objeto de la ejecución
6. Ejecución procesal civil
6.1. La coacción versus voluntariedad
6.2. El coste de la ejecución procesal
7 El conflicto en el proceso de ejecución
7.1. Tipología del conflicto en los procesos de ejecución
- Mediación y ejecución de títulos judiciales
- Mediación y ejecución de títulos no judiciales.
7.2. El conflicto en su doble dimensión; «conflicto primario» y «conflicto
secundario»
7.3. La oposición a la ejecución como elemento de incertidumbre
7.4. El pago o cumplimiento «versus» satisfacción
La mediación como herramienta en el proceso de ejecución civil
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7.5. La realización forzosa
8. El cambio de paradigma en la ejecución
8.1. La transformación hacía los intereses y necesidades
8.2. Ganar Ganar
8.3. El mapa y gestión del conflicto
8.4. Metodologías, técnicas y herramientas
8.4.1. Métodos de intervención
8.4.2 Técnicas y herramientas
9. Modelo de intervención en los procesos de ejecución forzosa
9.1. Justificación
9.2. Objetivos
9.3. Fases de la intervención
9.3.1. Análisis, asesoramiento y apoyo a la oficina judicial
a) Objetivos y finalidad
b) Inicio
i) Petición posterior al inicio del proceso jurisdiccional de ejecución
ii) Derivación judicial
iii) Obligatoriedad «versus» voluntariedad
iv) Confidencialidad «versus» obligación de colaboración en la ejecución
v) Nuevas fórmulas para fomentar la Mediación y la intervención en los
procesos de ejecución
- Los procuradores de los tribunales como herramienta para fomentar la
mediación
- Los actos de ejecución como instrumento para fomentar la mediación
- Los actos de comunicación como instrumento para fomentar la mediación
- La obligación de información al poderdante
- Información a los destinatarios del acto de comunicación judicial
- El servicio común de actos de comunicación de los Colegios de Procuradores
- La mediación extrajudicial: otra oportunidad perdida
9.3.2. Gestión alternativa del conflicto en ejecución y proceso de mediación
Manuel Merelles Pérez
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9.3.3. Fase de seguimiento y valoración.
CONCLUSIONES
BIBLIOGRAFÍA
