MANUAL DE CASOS PRACTICOS SOBRE CREACION DE EMPRESAS Y EMPRENDIMIENTO EN ESPAÑA

En el Manual del estudiante, cada caso recoge una visión general, seguida de testimonios directos de los protagonistas, es decir, de los propios emprendedores. Se plantea en primera persona la problemática enfrentada y se relatan las soluciones propuestas y el resultado obtenido. Las Notas pedagógicas (en el CD) agrupan la siguiente información: Objetivos docentes, Audiencia y Cursos para los que se recomienda el Caso en cuestión, Técnicas docentes sugeridas a tenor de las características del Caso, Cuestiones para el Debate en el Aula (con desarrollo de respuestas sugeridas), así como fuentes de información adicional (páginas web, bibliografía).

Contenido
Parte 1 Perfiles, equipo y proceso emprendedor Caso 1.1 José de Julián y Clínica Norba: el sueño de una vida y las vidas de muchos sueños. Caso 1.2 Adiciona: Una empresa con valor. Caso 1.3 Flightec: fabricación de flight cases. Caso 1.4 Subbabel: subtitulando del futuro. Caso 1.5 El extraño caso de Doctorjekyll y Mr. Hyde. Caso 1.6 Avata Hispania: descubrimiento de oportunidades por accidente. Parte 2 Base tecnológica y spin off académicas Caso 2.1 Gerardo Salvador: ilusión por emprender. Caso 2.2 Ingiter: de lo conocido a la novedad. Caso 2.3 Emprender: una actitud empresarial. Caso 2.4 Authentrex: cómo emprender desde la nada cuando la tecnología se une alTurismo. Caso 2.5 Agnitio: tecnología puntera a nivel internacional.Parte 3 R ápido crecimiento. Caso 3.1 Buyvip.com: la empresa española de comercio electrónicocon mayor crecimiento en Europa. Caso 3.2 Estrategias de crecimiento en nuevas empresas:el caso de Virtualware S.A. Caso 3.3 Neuron BPH: la primera empresa biotecnológica españolaen entrar en el mercado alternativo bursátil y su desafío de crecimiento. Caso 3.4 Jesús Encinar e idealista.com. Caso 3.5 Blueco Industrial Solutions: todo al revés, ingeniería inversa,una propuesta que no podrá rechazar. Caso 3.6 ¿Diseñamos una nueva plataforma digital? Parte 4 Internacionalización Caso 4.1 Desarrollo industrial y tecnológico de Marruecos (Ditema): la internacionalización a través de la cooperación empresarial. Caso 4.2 Sofistic Telematic Security S.L.: asegurar el mercado global. Caso 4.3 Nao Internacional. Caso 4.4 Emprendimiento local y mercado global: la experiencia innovadora de un emprendedor italiano en Fuerteventura. Caso 4.5 Blusens. Parte 5 Innovación y diseño Caso 5.1 Tuc Tuc: originalidad y color en moda infantil internacional. Caso 5.2 Caso Rodia: emprender dejando huella. Parte 6 Emprendimiento social y medioambiental Caso 6.1 Neemland Ecosystem: conjugando la rentabilidad económica con la responsabilidad social y ambiental. Caso 6.2 Creación de Sercampo: detección y reorientación de una oportunidad en un contexto de cambio. Parte 7 Dificultades empresariales y reorientación Caso 7.1 Q Sport Terrassa. Caso 7.2 Carlamayor: emprender después de un ERE. Caso 7.3 Airtel, un fracaso del equipo emprendedor: ¿renovación o...?